近日，福建國(guó)資公司外部董事張蔚、連雄、蔣洪斌一行到福建國(guó)資公司權(quán)屬外勞公司、國(guó)資教育公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作，外勞公司、國(guó)資教育公司全體班子成員及辦公室、黨群人事部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，外部董事聽取外勞公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，國(guó)資教育公司董事長(zhǎng)、總理經(jīng)王波的工作匯報(bào)，全面了解外勞公司、國(guó)資教育公司經(jīng)營(yíng)管理基本情況，詳細(xì)了解公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，并就重點(diǎn)工作開展情況與公司班子成員展開討論交流。

外部董事一行對(duì)外勞公司、國(guó)資教育公司近年來克服疫情影響、主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成效表示充分肯定，并就兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、公司治理等提出指導(dǎo)建議。

一是要堅(jiān)持政策引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)。在外派勞務(wù)業(yè)務(wù)上，繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)人力資源方面政策研究，圍繞福建省與東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作，探索勞務(wù)服務(wù)新的業(yè)務(wù)形態(tài)，努力打造國(guó)企優(yōu)質(zhì)品牌。二是要利用資源優(yōu)勢(shì)，探索市場(chǎng)化下公司治理模式創(chuàng)新。在培訓(xùn)、展館、信息化等板塊深入挖掘新需求，運(yùn)用靈活多變的業(yè)務(wù)模式，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，著力項(xiàng)目研發(fā)，打造拳頭產(chǎn)品，開拓新興市場(chǎng)，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是要不斷提升公司治理水平，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，落實(shí)公司風(fēng)控體系，在穩(wěn)得住、進(jìn)步大的同時(shí)在管理上做好風(fēng)險(xiǎn)隔離，業(yè)務(wù)上做好風(fēng)險(xiǎn)把控。

下一步，外勞公司、國(guó)資教育公司將進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升公司治理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。